CONTE COM O SEU DEPARTAMENTO DE ASSESSORIA PARA MODULAR A MELHOR RELAÇÃO CUSTO X BENEFÍCIOS DA APÓLICE DE SEGUROS.
ESTA SUA ATIVIDADE EMPRESARIAL É MAIS COMPLEXA DO QUE PODE PARECER A PRIMEIRA VISTA.
INDEPENDE DO TAMANHO E DO NUMERO DE LOJAS. É UM NEGÓCIO DE RISCO.
Dados sobre a área financeira, o planejamento do projeto, as observações fiscais, de estoque e o marketing, por exemplo, são fundamentais para minimizar as chances de eventuais problemas no processo.
- Dentre os Riscos, temos os riscos conhecidos: gestor e equipe têm ciência de sua existência. Sendo assim, é possível se antecipar aos desdobramentos que uma possível ameaça pode provocar;
- Temos os Riscos desconhecidos: não constam nas previsões de uma operação e podem surpreender seus responsáveis com consequências negativas ou positivas;
- Temos os Riscos negativos: ameaçam o equilíbrio e a saúde financeira da empresa, atrasando projetos, ultrapassando tetos de orçamento e quebrando a confiança de parceiros e da imagem com o público;
- Temos os Riscos positivos: riscos em projetos pode ser também uma boa oportunidade de negócio, que ajudam a minimizar tempo de execução, reduzir custos e potencializar as atividades.
A lista não acabou, TEMOS TAMBÉM OS RISCOS QUE SE VINCULAM DIRETAMENTE COM O EIXO DA ATIVIDADE. ESTE RISCO É DE UMA ENORME GRAVIDADE, SEJA PARCIAL OU TOTAL, E PODE ANIQUILAR TODO O EMPREENDIMENTO. INCÊNDIO, VENDAVAL, DANOS ELÉTRICOS, E RESPONSABILIDADE CIVIL CONTRA TERCEIROS, INCLUINDO MORTE, INVALIDEZ, DANOS MORAIS.
É A ANALISE DESTE RISCO QUE É A NOSSA ESPECIALIDADE. A MODULAÇÃO DA SOLUÇÃO E A BUSCA DA MELHOR RELAÇÃO CUSTO X BENEFICIOS, DA SUA APÓLICE DE SEGUROS.